Immersive Learning
z wykorzystaniem technologii VR

Zanurz się w przyszłość rozwoju kompetencji

Novyformat jako partner iPro oraz oficjalny dystrybutor szkoleń VR, wspiera firmy we wdrażaniu immersyjnych technologii edukacyjnych – od analizy potrzeb po wdrożenie i mierzenie efektów. Immersive Learning to nie tylko nowoczesna forma szkolenia – to narzędzie realnie wspierające zmianę zachowań, rozwój kompetencji i budowanie gotowości zespołów do działania.

Porozmawiajmy

Czym jest Immersive Learning?

To nauka przez doświadczenie, wykorzystująca wirtualną rzeczywistość (VR), aby uczestnicy mogli trenować w realistycznych, ale bezpiecznych warunkach. VR pozwala na pełne zanurzenie w symulowanych sytuacjach, które:

  • Aktywizują emocje i pamięć,
  • Angażują uczestników,
  • Znacząco przyspieszają proces uczenia się.

Korzyści z wdrożenia VR w organizacji

  • jedno rozwiązanie, które można zastosować w różnych zespołach i lokalizacjach

  • możliwość ćwiczenia trudnych lub stresujących sytuacji w środowisku kontrolowanym

  • każdy uczestnik przechodzi identyczną ścieżkę, co ułatwia mierzenie postępów

  • krótszy czas szkolenia przy większym zaangażowaniu, jeden moduł to około pół godziny

  • VR wspiera skuteczne przełamywanie oporu i budowanie gotowości do działania

Dlaczego Novyformat?

W Novyformat nie tylko dostarczamy gotowe rozwiązania – tworzymy proces zmiany.


Nasze wsparcie obejmuje:

  • Analizę potrzeb organizacji i określenie celów rozwojowych,
  • Dobór odpowiednich modułów szkoleniowych VR,
  • Wsparcie techniczne i infrastrukturalne przy wdrażaniu, w tym sprzęt,
  • Pomiar efektywności szkoleń (KPI, poziomy zaangażowania, wiedzy i postaw),
  • Integrację celów szkoleniowych z celami biznesowymi – tak, by technologia realnie wspierała wyniki firmy.

Jak wygląda współpraca?

  • Konsultacja i analiza potrzeb – rozpoznajemy wyzwania i cele organizacji,
  • Dobór rozwiązań VR – z biblioteki VR,
  • Plan wdrożenia i wsparcie techniczne – także w zakresie sprzętu,
  • Szkolenia pilotażowe i rollout w organizacji,
  • Pomiar i raportowanie efektów.

Chcesz sprawdzić, jak VR może wspierać rozwój Twojej organizacji? Skontaktuj się z nami – przygotujemy rozwiązanie dopasowane do Twoich wyzwań.

Porozmawiajmy

Biblioteka VR

  • Czego uczy ten symulator?

    • komunikowania się w oparciu o fakty, a nie opinie
    • formułowania wypowiedzi, które prowadzą do celu i nie eskalują sytuacji
    • adekwatnego reagowania na zachowania i odczucia rozmówcy
    • konsekwencji w dążeniu do założonego celu rozmowy

  • Czego uczy ten symulator?

    • sposobu postępowania z osobą, która otwarcie z Tobą rywalizuje, podważa Twoje decyzje
    • wyrażania swoich potrzeb i oczekiwań
    • dbania o przestrzeń do wypowiedzi swojej i innych
    • konsekwencji w dążeniu do celu mimo oporu rozmówcy
    • stawiania granic w komunikacji

  • Czego uczy ten symulator?

    • opanowania własnych emocji w sytuacji emocjonalnego ataku ze strony rozmówcy
    • umiejętności wyodrębnienia potrzeb rozmówcy, które kryją się za silnymi emocjami
    • nakierowania rozmowy na ustalenie faktów, analizę sytuacji i wyciągnięcie wniosków
    • umiejętności tonowania nadmiernie gorącej atmosfery dyskusji
    • formułowania oczekiwań i próśb w zakresie własnych potrzeb

  • Czego uczy ten symulator?

    • asertywnego wyrażania potrzeb i formułowania próśb
    • nastawienia na wspólne znalezienie rozwiązania, gdy obie strony mają różne potrzeby
    • umiejętności szukania kompromisu w stresującej sytuacji pod presją czasu i w natłoku zadań
    • skutecznego rozwiązywania problemów w szacunku dla rozmówcy
    • komunikacji opartej na zrozumieniu i współpracy

  • Czego uczy ten symulator?

    • skutecznej komunikacji
    • rozpoznawania mocnych stron
    • otwartości na ciągłe doskonalenie
    • świadomości własnych reakcji emocjonalnych na informację zwrotną
    • budowania pozytywnej kultury organizacyjnej

  • Opanuj kluczowe umiejętności zarządzania zmianą w praktycznych symulacjach VR, które bazują na znanym modelu ADKAR, ale przede wszystkim stawiają na realistyczne doświadczenia, a nie teorię. Każdy moduł przygotuje Cię krok po kroku do skutecznego wdrożenia zmiany w Twoim zespole.

    Moduł 1: Zrozumienie zmiany – Rozmowa z przełożonym
    Podczas rozmowy z Krzysztofem, Twoim przełożonym, zdobędziesz kluczowe informacje o tym, co i dlaczego się zmienia. Uzyskasz świadomość i zrozumienie celu zmiany, czyli fundament według modelu ADKAR, potrzebny do dalszego działania.

    Moduł 2: Komunikacja zmiany – Zaangażowanie zespołu
    Dowiesz się, jak jasno przekazać zespołowi sens i korzyści płynące ze zmiany. Przećwiczysz techniki budowania akceptacji i zaangażowania
    w zespole. Twoje umiejętności komunikacyjne przesądzą o powodzeniu wdrażanej reorganizacji.

    Moduł 3: Pokonywanie oporu – Indywidualna rozmowa
    Nauczysz się wzbudzić w pracownikach gotowość do zmiany, nawet gdy pojawia się opór. Realistyczna rozmowa indywidualna pozwoli Ci na rozwinięcie empatii i umiejętności pracy z emocjami, niezbędnych w modelu ADKAR.

    Dlaczego warto?

    • Realistyczne doświadczenia oparte na modelu ADKAR – ale bez zbędnej teorii,
    • Praktyczne ćwiczenia krok po kroku, które realnie podnoszą kompetencje,
    • Skupienie na kluczowych umiejętnościach komunikacyjnych i emocjonalnych.

 

Wejdź do świata VR i zostań ekspertem skutecznego zarządzania zmianą!

Porozmawiajmy

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.